Konkurencinio marketingo sprendimai: UAB "Bitė"

Įvadas. Įmonės (arba prekės ženklo, prekės/paslaugos) ir jos konkurencinio pranašumo apibūdinimas. Rinkos analizė. Tikslinio segmento ir jo poreikių apibūdinimas. Konkurentų analizė. Rinkos patrauklumo analizė. Svarbiausių konkurentų ir jų pozicijos nustatymas. Kompleksinio pasiūlymo konkurencingumo nustatymas. Įmonės kompleksinio pasiūlymo rinkai struktūros aprašas. Kompleksinio pasiūlymo rinkai įvertinimas. Kompleksinio pasiūlymo konkurencingumo didinimo sprendimai. Konkuravimo strategija. Marketingo strategija. Konkurentų atsakomųjų veiksmų numatymas. Alternatyvios strategijos. Galima konkurento reakcija. Strategijos įtaka įmonės pelnui. Išvados.

Temos aktualumas. Dabartinėmis rinkos ekonomikos sąlygomis, kai įmonės veiklą stipriai įtakoja konkurencija rinkoje, o konkurencinės aplinkos dinamiškumas spartėja, atsiranda būtinybė išsiskirti iš konkurentų bei užsitikrinti gerą vardą ir garantijas vartotojų požiūriu. Vienas iš būdų tokiam tikslui pasiekti yra ilgalaikio įmonės konkurencinio pranašumo įgijimas bei jo išsaugojimas, tačiau daugeliui Lietuvos įmonių, prisitaikančių prie naujų rinkos sąlygų, tai tampa ypatingai sudėtingu uždaviniu. Todėl pasirinkau išnagrinėti mobiliojo ryšio operatorių BITĖ ir išsiaiškinti šios įmonės konkurencinio marketingo sprendimus.
Tyrimo objektas. UAB BITĖ ir jos konkurencingumas mobiliojo ryšio rinkoje.
Tyrimo tikslas. Išanalizuoti UAB BITĖS veiklą, išnagrinėti paslaugų pranašumus ir tų pranašumų įgijimo galimybes, parengti konkuravimo strategiją.
Tyrimo uždaviniai:
• apibūdinti UAB "BITĖ" teikiamas paslaugas;
• nustatyti nagrinėjamos įmonės konkurencinį pranašumą;
• nustatyti kompleksinio pasiūlymo rinkai konkurencingumą;
• parengti konkuravimo strategiją ir numatyti konkurentų atsakomuosius veiksmus. ...