Marketingo strategijos parengimas: AB "SEB Vilniaus bankas"

Įvadas. Organizacijos charakteristika. Situacijos analizė. Išorinės aplinkos analizė. Tarptautinė aplinka. Politinė - teisinė aplinka. Ekonominė aplinka. 4 Socialinė – kultūrinė aplinka. Technologinė – mokslinė aplinka.Vidinės aplinkos analizė. Tiekėjai. Partneriai. Konkurentų vertinimas. Įmonės SSGG analizė. Segmentavimas, tikslins rinkos nustatymas ir pozicionavimas. Segmentavimas ir tikslinės rinkos nustatymas. Konkurencinio pranašumo įgijimo strategijų parinkimas. Marketingo strategija. Konkuravimo strategijos parinkimas. AB SEB Vilniaus banko marketingo komplekso formavimas. Paslaugų ir kainų analizė. Paslaugų paskirstymo analizė. Paslaugų rėmimo analizė. Marketingo strategijų įgyvendinimas ir kontrolė. Išvados.

Bankininkystės sistema, tai komercinių bankų ir bankininkystės institucijų, susijusių su pinigų pardavimu, paskolų suteikimu ir palankiu kredito skyrimu, sistema. Svarbiausią vaidmenį Lietuvos bankininkystės sistemoje užima komerciniai bankai. Pastaruoju metu komercinių bankų rodikliai gerėja. Didėja indėliai bei akredityvai, sparčiai auga suteiktų paskolų portfelis, klientams siūlomos vis įvairesnės paslaugos.
AB SEB Vilniaus bankas reaguoja į besikeičiančią padėtį bankų rinkose. Spartų banko augimą pastaruoju metu lėmė netradiciniai rinkodaros veiksmai, novatoriški sprendimai, patrauklių investicinių paslaugų įvedimas ir kompleksiniai visų SEB grupės įmonių pasiūlymai klientams. Taip pat sustiprintos ir išplėstos pardavimų pajėgos, pagerinta paslaugų kokybė. AB SEB Vilniaus bankas konkuruoja universaliais, tačiau išskirtiniais pasiūlymais. Bankas veikia konkurencinėje aplinkoje, todėl jo veikla neįsivaizduojama be marketingo veiksmų, sprendimų, strategijų. Įmonės marketingo strategijos planai daro didelę įtaką konkurencinėje kovoje, jie turi būti nuolat tobulinami.
Darbo tikslas – parengti marketingo strategijos planą AB SEB Vilniaus bankui.
Siekiant įgyvendinti užsibrėžtą tikslą, numatomi tokie uždaviniai:
• Atlikti įmonės tarptautinę, vidinę ir išorinę aplinkų analizę;
• Parengti įmonės SSGG analizę;
• Nustatyti įmonės marketingo tikslus ir uždavinius;
• Parinkti įmonės marketingo strategiją;
• Pateikti marketingo strategijos įgyvendinimo planą;
• Atlikti įmonės marketingo komplekso analizę;
• Atlikus darbą pateikti išvadas.
Darbo objektas – AB SEB Vilniaus bankas. ...